布里斯托尔社会企业十年的成功
“我们每个人都很容易认为不平等问题是其他人的问题，但我们共同构成了社会。因此，我希望读者问自己一个问题：“他们能做什么?”或者“他们正在做什么来帮助弥合差距?”
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自2013年成立以来，该组织已帮助支持了布里斯托尔市4,000多人布里斯托尔，涵盖60多个文化团体，提供通过其由500多个跨行业组织组成的网络提供指导、技能培训和招聘支持，以实现他们的职业抱负。。
BusinessLive采访了Osei先生，详细了解该组织的业务以及过去十年的发展情况。
他告诉我们：“Babbasa自2013年正式启动以来就一直存在，但现在我们有22名员工——全职固定员工。我们开始支持16名年轻人，现在每年支持600名年轻人。今年将是第一年为大约600名年轻人提供支持。”
“不幸的是，不平等是资本主义的副产品”
巴巴萨的第一笔主要拨款资金为20万英镑，现在它吸引了“与私营和公共部门组织的各种合同和关系”。
在过去的十年中，Babbasa的产品已经发展到包括招聘和包容性服务，专注于支持组织实现员工队伍多元化并创造包容性的工作环境。
此类举措包括巴巴萨与布里斯托尔创意工业公司合作创建全市实习计划。该计划旨在帮助来自代表性不足的背景的年轻人(18-24岁)进入创意行业的有偿岗位，并且刚刚迎来了第一批14名参与者在该市许多领先的创意企业开始任职。
最近，Babbasa发起了“OurCity203O”活动，旨在支持从布里斯托尔市中心开始的低收入家庭年轻人到2030年获得中等收入职位。
当被问及英国的社会流动性应该如何时，奥塞表示，这是通过“有意识的协作工作”实现的。
他解释说：“我认为，一个想要有意识地促进社会流动的城市应该有一个框架，并且该框架需要让该城市经济的需求和供应方面的关键影响者的关键决策者参与进来。它还需要能够引导人才流动并就人才流动和人才缺口提出建议，并就雇主之间的人才引进提出建议。因此，不仅仅是提供建议，而且在这个框架内，还要建立一个实际上帮助年轻人做好准备和安置的机制。
“这就是我们为布里斯托尔提出的模式，我们认为它正在发挥作用，我们将其称为‘OurCity2030Initiative’，我们正在从中学习并继续前进。这就是城市转型所需要的。毫无疑问，如果您真的想了解动态，就不能忽略住房、健康、就业方面的情报。”
“我们共同组成社会”
在其他地方，为了庆祝成立10周年，巴巴萨的年轻人为过去和现在的参与者组织了一场夏季聚会，并与埃利奥特·梅杰(ElliotMajor)教授一起举办了一场关于如何改变英国社会流动性的讲座。
Osei先生并非出生在布里斯托尔，在抵达西南部学习后，他以这座城市为家。
他解释说：“所以对我自己来说，当我来到这里时，我是一名移民，我很年轻，相对年轻，我试图开始接受教育，而且我在布里斯托尔没有任何家人，我说话的口音有点重，我是黑人，这一切对我来说都是不利的。
“所以我在布里斯托尔这样的城市亲身经历了挑战，但同时我也没有进入这个系统太久，所以我不认为没有希望。我以为还有希望。”
他继续说道：“因此，我要努力帮助自己和那些在街上闲逛的年轻人。我以前住在Bouverie街，即斯台普顿路的后端。我想‘嘿，我们为什么不互相支持’。巴巴萨就是这样开始的。”
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