【杰成快讯】爱奇迹选择EPROS流程管理平台，将流程作为战略资产来管理
小枫来为解答以上问题。【杰成快讯】爱奇迹选择EPROS流程管理平台，将流程作为战略资产来管理,这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧~.~！
近日，杰成合力科技（603917）与深圳市爱奇迹科技有限公司（以下简称：爱奇迹）签订EPROS软件合作协议，助力爱奇迹将流程作为战略资产来管理，承载和传承公司每个发展阶段的最佳业务实践，并为公司数字化转型赋能，构建流程管理基础。
关于爱奇迹
爱奇迹成立于2007年，是中国最早的新型烟草出口企业之一。作为行业出海引领企业，爱奇迹建立了外贸独立站平台HEAVEN GIFTS，主营业务是代理国内外电子烟品牌，助力品牌推广和出口到海外市场，是电子雾化行业最早和最大的电子雾化贸易平台之一，凭借在行业内良好的口碑及布局全球的品牌营销和渠道能力；2014年成立深圳公司，成长为新型烟草外贸出口头部企业，相继建立了ELFBAR、LOST MARY、QUAQ等诸多品牌，截至目前已深耕海外市场16年有余。
发展至今，爱奇迹已从全国领先的新型烟草贸易经销平台转变为全面品牌化运营。2022年，爱奇迹还创立了全新雾化芯品牌QUAQ，截至目前已在英国、香港、上海等全球多地设有办公室，业务遍及100多个国家与地区，服务全球1000万+用户，全球零售网点10万+。
作为我国最早的电子雾化出口企业之一，在创立的前十年逐渐成长为行业外贸的头部企业，爱奇迹也一直在加强企业内部的数字化转型，此次与杰成合力科技签订EPROS流程资产管理平台，是爱奇迹在数字化转型道路中又一个坚实的步伐！
EPROS流程管理平台助力爱奇迹
实现“流程资产化”
杰成助力爱奇迹推进流程化建设，打造以客户为中心的流程化组织。EPROS主要从以下方面助力爱奇迹成为更灵活、合规、高效的流程化组织，以应对商业环境的快速变化。
1
奠定流程基础，修炼内功
爱奇迹将基于自身的战略与商业模式，建立端到端的流程体系，使用EPROS平台，通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，实现流程可视化、标准化、集成化，将爱奇迹积累的优秀流程资产转化为生产力，为流程建设奠定基础。
2
组织适配流程，提高人效
基于流程，爱奇迹可以定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色，提高人效。
3
实现精确到岗，精准赋能
爱奇迹可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。
4
“例行化”流程变革，持续优化
流程的维护责任可以分解到各体系的流程建设部，爱奇迹可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程，将流程变革例行化。
5
“融合”多体系，将各管理要素融入流程
EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入爱奇迹的流程，有效避免出现“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，管理成本居高不下。
6
为数字化转型提供流程基础
数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作，EPROS平台将从上述领域打响爱奇迹的数字化号角，为其提供高质量的流程输入。
爱奇迹是我们在电子雾化行业的重要合作伙伴，我们将通过此次合作，不断深化行业解决方案。
未来，杰成将结合与众多知名企业的成功合作实践经验，不断深化与完善产品与行业解决方案，帮助更多的中国企业转型为流程化组织。
来源：合力科技官微
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