闹乌龙！罗森退市并非关店
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记者陈雨禾
近日，一则“罗森退市”的消息引发网友关注。据报道，日本便利店巨头罗森宣布，将于7月24日从东京证券交易所退市，结束其长达24年的上市历程。
记者了解到，“罗森退市”是公司经历股权收购将被私有化，从而退出股票交易市场，而非退出商业连锁市场，且对其在中国市场的经营不会造成明显影响。
罗森此退市非彼退市
5月27日，记者走访位于成都的罗森门店发现，店内商品基本未出现缺货现象，店内工作人员大都表示，未接到过相关通知，目前门店经营也未受到影响。
“罗森是被私有化，而非因为经营问题而被动退市。”香颂资本董事沈萌接受记者采访时表示，私有化是由日本移动电信巨头KDDI发起，目的是更好地将罗森的便利店网络与移动电信网络业务进行融合。
今年2月6日，KDDI宣布将对罗森展开要约收购。交易前，罗森由三菱商事株式会社单独控制。交易后，三菱商事和KDDI将各自持有罗森50%的股份，共同控制罗森。罗森将成为两家企业的权益法适用企业，罗森的股票将从交易所退回，不再公开交易。
换言之，“罗森退市”是指公司被收购后从股票交易市场中退出，而非网友担忧的退出连锁便利店市场。
罗森官网资料显示，该品牌于1939年始创于美国，1975年从美国取得特许加盟许可后，在日本开出了第一家店铺，随后于1996年进入中国上海，截至2022年12月底，已在上海、重庆、辽宁、北京、湖北、广东等15个省市拥有近6000家便利店，是日本三大便利店(7-11、罗森、全家)之一。
目前，罗森官网上还挂着“将继续加快在中国的发展速度，目标是到2025年突破1万家门店”的发展愿景。
消费零售面临多重挑战
业内人士认为，外企在其本国的公司股权被收购，对其中国市场的经营不会造成太大影响。2020年左右，另一家日本连锁便利店品牌全家(FamilyMart)被日本伊藤忠商事收购也曾引发关注，但之后该品牌在华运营依然正常运行。
相比收购与退市，在不少市场人士看来，资本运作背后的经营变化或许更为重要。
去年12月底，在东京证券交易所摘牌退市的日本家电巨头东芝备受关注。相较退市而言，真正对公司影响较大的，还是退市背后的经营恶化、资不抵债等。
今年4月，中国连锁经营协会发布了《2023中国便利店TOP100》榜单。其中，罗森排名第五，第一至第四分别为门店数33848家的美宜佳、门店数28633家的中石化易捷、门店数28633家的中石油昆仑好客、门店数7208家的天福便利，而芙蓉兴盛、7-11、十足、红旗连锁（002697）、易站则分列第六至第十。此外，同为日本三大便利店之一的全家，排名已掉出前十。
“罗森被收购对其在中国市场的拓展应该不会有明显的影响。”新零售专家鲍跃忠告诉记者。不过，整个便利店行业目前面临多重挑战。
一是全渠道的影响。如今中国市场已遍布融合了全渠道的有力竞争者，包括便利店在内的所有零售业态都有必要进行转型，这是一大挑战；二是新业态、新零售的挑战。电商、外卖、专业店、餐饮店等模式都可能对便利店形成挑战；三是来自消费周期的挑战。假如某一领域消费者的消费欲望开始下行，势必影响到该领域的相关企业。
鲍跃忠指出，目前各种模式的线下门店增多，线上零售形式也日趋丰富，国内零售市场已呈现高度竞争的态势。
日本便利店模式值得借鉴
值得注意的是，在国内零售市场竞争激烈的背景下，类似罗森等国外便利店、零售商品牌的经营优势、竞争手段等，也被认为可以成为国内品牌参考与借鉴的“他山之石”。
沈萌认为，便利店模式的优势在于网络覆盖与即时消费，能够与电商形成差异化竞争。类似罗森的这种便利店模式看似简单，但其背后具有非常强大的系统支撑能力。而当前国内部分品牌的便利店网络在信息系统、物流系统和经营模式等方面还有较大差距，故而还有学习与进步的空间。
鲍跃忠表示，沃尔玛、山姆等零售企业的转型也具有参考价值。以山姆为例，目前其线上销售数据占比已接近50%，这意味着其在中国市场的线上线下（300959）销售数据基本持平，成为了一个比较好的转型实践案例。
平安证券认为，在近年来逐渐成为风口的预制食品赛道，日本的销售渠道多样，居民可在便利店内解决一日三餐，7-11、全家、罗森三大便利店品牌的预制食品销售额位居市场前列。因此，我国预制食品B端仍有显著的上升空间，C端也可接续发力，市场前景十分广阔。
中金公司（601995）认为，日本线下零售相对发达，以7-11和罗森为代表的零售业态密度较高，能够便捷覆盖大部分人群。此外，还能为顾客提供各类服务。中国跨境电商单纯依靠性价比商品或难以取得优势，需要在品类和目标人群上寻找到差异化定位。
来源：金融投资报
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