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创“新”提“质”:上市公司在行动 | 京东方:打造数字时代新质生产力

摘要 小枫来为解答以上问题。创“新”提“质”:上市公司在行动 | 京东方:打造数字时代新质生产力,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看...

小枫来为解答以上问题。创“新”提“质”:上市公司在行动 | 京东方:打造数字时代新质生产力,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!

  编者按

  新质生产力以新产业(300832)、新业态和新模式快速涌现为重要特征,以全要素生产率大幅提升为核心标志,特点是创新,关键在质优,本质是先进生产力。

  在第19届中国上市公司董事会“金圆桌奖”数百家申报企业中,涌现出不少走在创新驱动、高质量发展之路上的上市公司。这些上市公司中,有的积极培育崭新产业、布局未来产业,有的加快推进智改、数转、网联,有的致力于打通培训、科技、人才的良性循环,有的则在产业链层面强化与专精特新企新质生产力以新产业、新业态和新模式快速涌现为重要特征,以全要素生产率大幅提升为核心标志,特点是创新,关键在质优,本质是先进生产力。业的有效协同……

  由此,《董事会》杂志策划推出专题——创“新”提“质”:上市公司在行动,邀请部分“金圆桌奖”申报企业亲述实践,以推动上市公司在加快发展新质生产力的新征程上,交流互鉴,奋发有为。

  总编辑:葛云

  策划、统筹:谷学禹 孙坚

  本期组稿 :陈捷

  排版设计:陶文静

  京东方:打造数字时代新质生产力

  “对技术的尊重和对创新的坚持。”这是京东方,这个行业龙头以及其产业卓越创新的发展信条。公司始终致力于推进中国科技企业的创新发展,坚持投入前瞻性研究,把握未来产业发展方向,走在技术创新的最前沿;为了确保产品的前瞻性、创新性、领先性,无论企业经营如何,始终保持高强度的研发投入,用于基础与前沿技术研究,以强大技术实力,巩固全球竞争优势。“人才+技术”双轮驱动,构建了京东方“屏之物联”战略的核心驱动力。

  人才为本 奠定创新发展驱动力

  建设世界一流的创新人才团队。京东方持续加强企业科技创新力度,加大研发投入,完善各级人才任职资格体系与岗位价值评估体系,促进人才跨序列流动,激发青年后备人才快速成长,实现人才“万马奔腾”。

  公司持续创新技术研发和产品开发考核激励机制,激发人才创新创造活力;鼓励科技人才持股,开展科技人才赋权试点,调动科研人才积极性;同步加大企业基础研究人才和高技能人才积累和培养力度;积极拓展与高校合作范围,深化产教融合、校企合作,吸引高技术、高技能人才加入,打造世界一流的创新人才队伍。

  不仅如此,公司持续完善全面绩效管理体系,坚持“战功”导向,构建全级次职业经理人管理机制;科学制定契约化考核目标,分层分类落实经营层的经营主体责任,严格考核、兑现,推动管理干部能上能下;加强在关键技术领域的领军人才招聘和布局,搭建人才“蓄水池”,坚持每年从学校、社会引进营销、研发、工程技术、医疗人才,为人才梯队持续注入新鲜血液。

  探索市场化的创新人才管理机制。京东方持续加强中长期激励机制的创新试点。自2020年以来,公司通过上市公司股权激励、非上市公司项目跟投等多种方式,吸引和保留了大量优秀人才。随着创新业务的快速增长,公司将继续完善短中长期的激励模式,探索第二类限制性股票、员工持股机制等新激励模式,扩大授予范围,同时激励政策向中青年后备人才倾斜,以增强激励的有效性和对业绩增长的牵引力。公司还积极探索在人才管理方面的授权管理模式,鼓励符合条件的创新业务公司化运营、独立核算、独立经营、自主决策,构建适配自身行业特点的人才管理流程,在选人、育人、考核、激励等方面加强授权管理。

  技术为根 引领“屏之物联”生态链

  以5G、AI为代表的新兴技术正在推动物联网时代加速到来,万亿级产业新机遇将在物联网细分应用场景涌现。智慧显示端口也将成为物联网时代数据产生和呈现的核心载体,并在功能、形态、场景等方面持续迭代升级,以适应物联网场景化、细分化、碎片化需求。正是认识到显示对物联网联接端口的重要性,京东方坚定推进物联网转型,并将自身定位为“一家为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和专业服务的物联网公司”。

  在多年产业实践及物联网转型探索的基础上,公司提出了面向物联网时代的“屏之物联”发展战略,即充分发挥在半导体显示领域积累的核心能力,抓住数字化时代中“屏”无处不在的产业机遇,使“屏”集成更多功能、衍生更多形态、植入更多场景,不断赋能万千活动,持续提升价值创造能力。同时,基于“屏之物联”战略,公司还创新性地提出了“1+4+N+生态链”发展架构,其中“1”为半导体显示,集聚显示器件业务多年沉淀的核心能力和关键资源,是公司转型发展的策源地和原点;“4”为物联网创新业务、传感器及解决方案、MLED及智慧医工四大主战线,是基于公司核心能力和价值链延伸所选定的“高潜航道”与发力方向;“N”为不断开拓与耕耘的物联网细分应用场景,是公司物联网转型发展的具体着力点;“生态链”为通过战略投资与战略合作等方式,与众多生态伙伴携手共进,推进落实产业生态安全。

  随着“屏之物联”战略走向深入,以“屏”起家的京东方在激烈的市场竞争中逐渐摸索出一条独具特色的竞争力提升之路:通过持续创新的技术研发能力、精益求精的智能制造能力和敏捷卓越的市场拓展能力,推动显示屏幕不断进化,使之成为一个集成创新平台,同时突破传统屏幕尺寸与结构的限制,加速渗透到更多细分领域和应用场景,为用户带来“显示无处不在”的精彩体验。具体而言:

  在技术创新上,始终秉持对技术的尊重和对创新的坚持。公司坚持每年将营收的7%左右投入研发,其中1.5%用于基础与前沿技术研究,以确保公司在显示技术领域的持续领先地位。截至2023年,公司累计自主专利申请超9万件,其中柔性OLED相关专利申请超3万件。在年度新增专利申请中,发明专利超90%,海外专利超33%,专利项目覆盖欧洲以及美国、日本、韩国等多个国家和地区,遍及柔性OLED、传感、人工智能、大数据等多个领域。公司累计主持制定、修订国内外技术标准百余项,参与制定、修订国内外技术标准达270项,为我国在柔性OLED、物联网应用、健康显示等领域的国际标准制定作出了突出贡献。公司还打造了“1+1+3”技术创新平台,包含1个国家工程研究中心,1个创新总部,以及北京、成都、合肥3个创新分中心,已全面建成规模庞大的技术创新体系。为协同产业链创新,增强中国新型显示技术竞争力,公司积极整合资源,打造半导体显示、物联网创新、传感器件三大技术策源地,聚焦一系列核心技术孵化与产业转化机会,与众多合作伙伴共创共享创新成果。

  在智能制造上,致力于“数字互联”和全产业链的有机融合。公司目前共拥有18座半导体显示工厂(2座在建),构建了链接全球产业链的智能制造生产网络,积累了深厚的显示产业智力资本,具备行业领先的智能制造能力。随着工业互联网、大数据、人工智能与实体经济的深度融合,公司将多年来在智能制造领域所积累的可复用平台能力和系统能力进行整合,形成链接全价值链的工业互联网平台,实现了生产、管理、服务等各环节的数据互联互通和业务高效协同,不断提升运营效率和市场响应速度,持续推动建立具有“最快速度、最高效率、最低成本、最优品质”的集成供应中台,聚力打造适应数字经济时代的新质生产力。

  在市场拓展上,始终坚持市场导向,以客户为中心,致力于提供满足终端消费者需求的高品质产品与服务。历经多年产业深耕,公司在LCD智能手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器和电视等五大主流显示应用领域连续6年保持出货量全球第一,产品已全面导入全球头部品牌客户。同时,公司不断探索应用创新方向,深拓物联网细分应用场景,近年来已成功开拓电子价签、健身镜、商用显示、工业控制、医疗显示、VR等创新应用领域,并在EPD器件、穿戴、拼接、商用器件、车载等创新应用领域实现全面领先。2023年,公司实现柔性AMOLED出货量全年近1.2亿片,创单年出货量新高,进一步稳固并提升了在全球显示市场的领先地位。

来源:董事会杂志

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