何氏眼科：可持续为基 共筑“光明城”
小枫来为解答以上问题。何氏眼科：可持续为基 共筑“光明城”,这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧~.~！
ESG是Environment、Social、Governance的简称，指将环境、社会、治理因素纳入投资和商业决策。在“双碳”目标和高质量发展的背景下，ESG理念已迅速渗透到各行各业发展和企业战略布局中。
ESG研究组注意到，自上个世纪成立以来，何氏眼科（301103）始终坚持以科技创新为引领，围绕“健康中国”战略方向和全球眼健康总体方向，以打造“数字光明城”为目标，发挥独有的眼健康全产业生态平台优势，借助大数据、人工智能、基因、干细胞等新技术，通过精准医疗和智慧医疗赋能，加快发展新质生产力，全面开启数字化、全方位、全场景、全生命周期眼健康管理的服务新模式，推动眼科医疗服务向智能化、个性化的方向发展。
作为全国领先的眼科服务机构，何氏眼科持续关注全球ESG发展趋势和国内外宏观经济形势的变化，积极参与内外部利益相关方的沟通，定期结合本何氏眼科公司发展战略规划、生产经营状况以及利益相关者的反馈，全面识别ESG相关风险和机遇，并及时优化调整ESG管理方针及策略，以确保本公司ESG理念与时俱进。
优化治理，坚守初心
企业治理能力和治理体系是企业稳定运营、可持续发展的基础保障。何氏眼科秉承“奉献社会百姓依赖创新引领共创幸福”的价值观，完善公司内部治理体系，确保公司规范运作、高效发展。
何氏眼科坚信党建是企业发展的红色引擎，是引领公司思想建设、组织建设和可持续发展的关键举措。公司通过加强党建工作，提升职工的思想觉悟，增强企业的凝聚力、战斗力和号召力，使党的组织和政治优势转化为企业发展的有力支撑。2023年，何氏眼科共召开了28次党总支部活动，开展1296次党支部活动，为公司持续健康发展提供坚强有力的政治保证和组织保障。
何氏眼科以健全的现代企业制度为基石，建立了由股东大会、董事会、监事会组成的较为清晰的治理结构，形成了所有权与经营权的基本分离，股东大会、董事会、监事会以及高级管理层各自承担责任，相互协作的机制。
企业的风险管理也是何氏眼科着重关注的部分，公司以完善的风险管理体系为抓手，成立风险管理领导小组，明确各部门负责人主体责任，打造关键五个环节危机事件处理机制，加强内部风险管理意识强化、能力提升专题培训，凝聚管理层至基层员工的共识，推进风险防控有效开展，为公司可持续发展奠定基础。
何氏眼科还鼓励员工参与到企业风险管理文化的建设之中，建立积极负责、正直诚信的风险管理文化氛围。同时，公司还指定相关部门定期组织风险管理培训，提高全体员工对危机管理的认识和重视程度。2023年，面向不同层级的员工，何氏眼科进行了不同层面、不同方向的风险管理培训，确保全体员工深刻领会危机管理的重要性，共同构筑公司稳健发展的坚实防线。
在信息披露上，何氏眼科结合公司实际运营情况，规范公司对外信息披露行为，提高信息披露质量，及时向投资者披露公司经营情况及业务进展，确保信息披露的真实、准确、完整、及时，保护投资者的合法权益。
在投资者管理上，何氏眼科制定并执行《投资者关系管理办法》，并通过召开业绩说明会，接待投资者现场调研，实地考察一线经营场地，日常接听投资者热线，开设公司官网投资者关系管理专栏，开设专用投资者关系公众号，深交所互动易平台问答等多种渠道积极与投资者进行沟通，保证与广大投资者沟通渠道的畅通，促进投资者对公司的了解和认同，保护投资者的合法权益。
为了进一步满足可持续发展的需求，强化ESG管理能力，何氏眼科建立了覆盖决策层、管理层、执行层的三个不同层级的ESG管理架构，并将董事会设立为最高责任和决策机构。凭借在社会责任和公益领域的推动力与影响力，何氏眼科在2023财年荣获第十三届公益节暨2023ESG影响力年会“2023年度责任品牌奖”、最佳投资者关系管理上市公司、CFS第十二届财经峰会“2023杰出品牌形象奖”等多个奖项，并入选《2023向光奖向善企业名录》。
绿色环保，共享自然
绿水青山就是金山银山。何氏眼科坚信每个人都应该成为地球的守护者和受益者，作为一家负责任的企业，何氏眼科肩负着积极推动环境改善的能力和责任，通过践行高标准的环保要求，建立完善的环境管理体系，履行企业环保责任。
何氏眼科一贯秉持着环境管理方针，严格执行《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染防治法》等环保法律法规，并不遗余力地朝着成为一个资源节约型和环境友好型企业的目标努力。此外，何氏眼科持续推进环境管理体系的建设，并定期审查和评估下属各公司的环境管理体系运行情况，深入分析各项环境管理指标，以确保环境管理体系的有效推进。
作为医疗服务平台，何氏眼科深知医用废弃物合理处理的重要性，因此，公司通过标准对医用废弃物进行定性，并进行了明确的五大类划分。为了确保医用废弃物的安全处理，何氏眼科制定了严格的管理要求，从生产、储存、运输和处置的全流程环节对医用废弃物进行严管控；公司还寻求并委托有资质的第三方专业公司进行处理并回收相关废弃物，尽全力将处置过程中的污染风险降到最低。
相对其他行业而言，何氏眼科所处的医疗服务行业在业务运营中对能源的需求相对较少，但何氏眼科仍高度重视资源管理，旨在实现人与自然的和谐共存。在水资源管理方面，何氏眼科不断完善内部水资源管理体系，并持续优化公司在运营过程中的用水情况。另外，公司建立了相应的用水管理标准操作程序，以规范生产运营用水，避免不必要的水资源浪费。
何氏眼科还在办公区域推行各项节能减排举措，将绿色低碳的观点体现在每一个细节之上，公司鼓励员工争做绿色低碳办公的践行者。何氏眼科将诸如人走灯灭、及时拔掉电器插销等环保小举措纳入日常环境保护检查项目中，并倡导员工通过远程线上会议替代出差参加线下会议，以及合理使用空调及电器设备等方式，确保绿色办公的落实。同时，公司积极选择采购和使用能耗低、环保且优质的办公设备，推行无纸化自动化办公系统，以推动可持续发展和环保理念的深入实施。
在推进医院建设时，何氏眼科始终坚守绿色发展的理念，全面贯彻“依法建设、安全先行、环保为本”的原则。在前期环境调研过程中，公司认真履行各项报建手续，积极开展环境评估、安全鉴定等工作，确保施工建设的合规性和可持续性。在施工过程中，何氏眼科也注重细节管理，通过实施安全管控、降低噪音、减少扬尘排放、垃圾分类等环保措施，确保废气、噪声、废水等污染物达标排放，最大限度减少对周边环境的影响。
科技报国，技术惠民
自1995年成立以来，何氏眼科始终坚信员工是公司最宝贵的资产，加强员工建设，促进员工的全面成长，是企业的立业之本，是可持续发展之基。公司致力于维护员工权益，建立健全人力资源管理制度，保障员工在工作中享受到尊重与公平。此外，公司还秉持建立完善的人才梯队发展管理策略的理念，采取了以需求为导向的战略性人才库规划。通过评估当前人才技能的差距来量化招聘需求，并贯彻“平等尊重、人尽其才、文化为本、拥抱变化”的人才观，积极吸纳多元化的人才。
何氏眼科视员工为发展的重要资产和动力源泉，通过建立人力资源管理体系，为医师团队、视光师团队、眼保健团队和管理团队设立不同的职业发展计划，并通过内部职称评定系统和设计不同能力等级的培训课程系统，拓宽员工职业晋升通道，持续促进每一位员工全面快速成长。在这之外，在公司内部进行了员工职业发展双通道的探索，为员工提供施展才华的舞台，打破职业发展单一渠道的限制，使公司和员工得到共同发展。
为此，何氏眼科还制定了完善的全岗位序列人岗培训机制，让每一位员工在各自岗位上都有学习成长机会，并通过反应评估、学习评估、行为评估、成果评估四大评估体系，确保将培训转化成工作行为和绩效成果。
享有健康与安全的工作场所是每个人的基本权利，也是企业长足发展的基石。何氏眼科始终将员工职业健康与安全放在首要位置，秉持“零事故、无伤害”的管理理念，并严格遵守《中华人民共和国职业病防治法》等职业健康安全相关法律法规，鼓励合作方和我们共同承诺遵守ISO45001职业健康安全管理体系认证，积极完善职业健康和安全保障体系。2023年，公司未发生任何违反职业健康安全相关法法规的事件，且过去三年内没有任何因工作关系导致员工受伤或死亡的事件发生。
何氏眼科在加强业务管理的同时，也不忘发挥龙头企业的示范带头作用，积极投身公益事业，在关爱弱势群体、保障百姓健康等方面，持续开展多元化帮扶模式的探索，不断向着构建“数字光明城”的战略目标进发，力求达到“天下无盲”的终极愿景。在履行社会责任的过程中，何氏眼科积极响应国家共同富裕的号召，以“健康医疗+人工智能”服务为特色，将创新技术应用下沉基层，通过创新技术应用及基层医生培训，提高基层的慢性病监测能力，减少因病致贫，因病返贫，助力乡村振兴，促进县域经济发展。
作为行业内的佼佼者，何氏眼科更是利用自身优势，致力于打造健康、绿色、可持续发展的供应关系。何氏眼科要求供应商和合作伙伴以符合商业道德的方式负责任地开展业务，确保其相关的道德、安全、健康、环保和人权等方针符合公司标准，认同公司的可持续发展基本文化理念。
在这之外，何氏眼科开创性的将ESG因素纳入重要考量范围，采用包括现场考察、文件审核和背景调查等多维度的评估方法，重点关注供应商在质量管理体系、EHS管理体系、社会责任及环境保护等方面的绩效表现，对供应商进行打分和筛选，优先选取通过ISO系列管理体系认证的供应商，持续提升优质供应商的采购占比。
总结
过去一年，何氏眼科在ESG理念的指引下，全面加强环境保护、社会贡献和公司治理等方面的工作，加速数字化进程推进绿色低碳发展，融合“光明城”的基础并提出了打造“数字光明城”新目标。
未来，何氏眼科依旧将携手社会各界，不断深化“科技向善”，致力于成为全球眼健康事业的引领者，为建设更光明、更美好的世界贡献智慧和力量。
来源：证券之星
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