双汇发展获14家机构调研：目前公司冻品库存量处于较高水平，整体成本处于相对低位，公司将结合行情加强冻品运作，争取冻品最大化收益（附调研问答）
小枫来为解答以上问题。双汇发展获14家机构调研：目前公司冻品库存量处于较高水平，整体成本处于相对低位，公司将结合行情加强冻品运作，争取冻品最大化收益（附调研问答）,这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧~.~！
双汇发展（000895）4月22日发布投资者关系活动记录表，公司于2024年4月22日接受14家机构调研，机构类型为保险公司、其他、基金公司、证券公司、阳光私募机构。 投资者关系活动主要内容介绍：
一、常务副总裁兼财务总监刘松涛先生介绍公司2024年第一季度经营情况一季度，公司持续推进网络建设，坚持“两调一控”方针，顺应行情变化、调整生鲜品结构，顺应市场消费变化、调整肉制品结构，核心经营指标环比2023年四季度明显改善，经营趋势向好，但受市场需求、行情等影响，经营指标同比有所下降。 一季度，肉类总外销量78万吨，环比四季度增长2.9%、同比下降4.4%，实现营业总收入143亿元，环比四季度增长4.0%、同比下降8.9%，实现利润总额17.5亿元，环比四季度增长69.8%、同比下降9.9%。分产业看： 生鲜品业务：因市场竞争激烈，消费不及预期，猪价同比下降，影响销售规模环比、同比有所下降；盈利方面，与同期比，鲜品盈利相对稳定，冻品因行情差异大、盈利下降，导致整体盈利下降； 肉制品业务：受春节旺季拉动及产品结构提升，营业收入环比四季度增长，但因同期基数较大、当期市场消费较低迷影响，收入同比小幅；吨均利润创历年单季度最高，主要得益于有效控制成本、产品结构优化等因素。 其他业务分部：禽产业规模同比持续提升，养殖成绩同比、环比均改善，养殖成本同比、环比均下降，盈利水平环比有所改善，同比因毛鸡价下降较多，禽业养殖及屠宰同比增亏；因生猪行情较为低迷，公司适当放缓了养猪业发展步伐，集中精力提升养猪业生产管理，一季度养殖成绩环比改善。 二季度，公司将继续按照产业化、多元化、国际化、数字化发展战略，做好以下工作： 1、大力推进网点扩增，加大市场新渠道的开拓力度，构建高质量市场网络。 2、生鲜品判好行情、运作好冻品业务，动态调整产品结构，扩大鲜销、快产快销，提升量利水平。 3、肉制品坚持“两调一控”，拓新渠、推新品，积极参与新赛道竞争。 4、持续提升养猪业、禽产业经营，促进肉类产业化、多元化发展。 5、全面提升各产业信息化水平，继续加快信息化、数字化对工厂、农场、市场和企业决策的赋能。
二、交流的主要内容
问：2024年公司肉制品吨利的展望？
答：2024年一季度公司肉制品的吨利为5000元/吨，同比大幅提升，创历年单季度新高，主要得益于原辅包成本下降。预计2024年公司肉制品整体成本同比将有所下降，肉制品吨利同比将稳中有增。
问：2024年公司肉制品业将采取哪些措施促进市场销售？
答：2024年公司将重点做好以下工作：一是加强网点开发，扩大销售网络。对现有网点进行升级、提升网点质量，加强新网点开发、提升网点数量，通过网点质量和数量提升，支持市场上规模。 二是继续推进结构调整，推动主导产品增长。加强新品研发，聚焦主导产品及新品推广，大力推进结构调整。 三是专业化开发新赛道，贡献新增量。加强速冻、新型休闲、中华菜肴等产品的运作推广，通过新赛道贡献新增量。 四是加强渠道运作，深挖市场潜力。组建专业队伍，加强两站两区、餐饮加工厂等渠道开发运作。 五是精准加大市场投入，积极参与市场竞争。加强市场营销创新，精准加大市场投入，积极参与竞争扩市场，推动规模提升。
问：2024年一季度生鲜品分部利润同比下降的主要原因？
答：2024年生鲜品分部中鲜品的利润基本稳定，但因冻品2024年一季度的行情与同期比反差较大、盈利下降，导致整体利润同比下降。
问：目前公司冻品库存水平，以及预计全年冻品盈利情况？
答：目前公司冻品库存量处于较高水平，整体成本处于相对低位，公司将结合行情加强冻品运作，争取冻品最大化收益。
问：2024年一季度养殖业情况及全年展望？
答：基于当前的生猪行情，公司2024年适当控制生猪养殖规模，重点放在养殖成绩提升方面，一季度公司出栏量同比下降，养殖成绩有所改善。展望全年公司将持续加强养猪业管理和技术提升，并继续控制生猪的出栏规模。 一季度公司商品鸡出栏量同比增长，养殖成本同比、环比均下降，盈利水平环比有所改善，同比因毛鸡价格下降较多，经营同比增亏。展望全年公司将加强禽产业精细化管理，强化过程指标管控，预计禽产业规模同比将有所提升，经营将会改善。
问：2024年一季度进口情况及全年进口业务展望？
答：一季度因中外价差收窄等因素影响，公司肉类进口量同比个位数下降。展望全年公司将积极拓展全球资源，丰富采购品类，保障外贸业务稳健发展。
问：2024年营销管理工作规划？
答：2024年公司主要营销管理工作如下： 一是优化营销组织架构，完善管理体系，整合营销资源，推动营销管理升级。 二是加强对市场消费的调研与研究，在新渠道和新产品方面加强发力，系统开展体育营销等主题营销。 三是加强立体化渠道建设，加大电商、O2O、零食便利店、会员折扣店等渠道的开发力度，精准触达消费人群，促进销量提升。 四是加强数字化对渠道的赋能，迎合销售渠道变化趋势。 五是通过与外部专业咨询机构合作，实施线上线下（300959）全案营销，为消费者提供更有价值的产品与服务;
调研参与机构详情如下：
来源：同花顺iNews
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