【直击一线】银星能源各单位在“新中铝”建设中走在前、作表率
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二季度以来,盐池运维区域认真贯彻落实宁夏能源一季度安全生产、经营活动分析会精神,认真落实“向下向下再向下,压实压实再压实”工作要求,紧盯设备安全隐患治理,深刻吸取“3·15”事故教训,切实加强承包商的安全监督与管理,开展消防逃生演练,强化培训管理,提升全员安全意识,抓紧抓实重大吊装现场、检修现场等安全监督检查,进一步夯实安全生产基础,为完成全年目标任务提供坚实的安全保障。据统计,该区域开展承包商面签审核16人次、安全培训考试37人次、入场教育65人次。(盐池运维区域 岑国利)
连日来,银星能源(000862)新能源检修中心检修团队坚持“效率提高是最本质的效益提高,效率低下是最高的成本”的理念,紧盯设备“八项重大隐患治理”,主动出击、迎难而上,将设备系统日常例行检修和预防性计划检修有效结合,制定措施计划,压实主体责任,加大长停机组消缺治理,着重解决机组“卡脖子”问题,组织人员先后前往各风电场站开展机组全年检、变桨轴承清洗、发电机更换、升压站设备试验、线路巡检、大型吊装等工作,减少了故障,提高了设备效率,为完成全年任务目标贡献积极力量。目前,新能源检修中心已完成传动链更换4台,整机拆除5台,叶片吊装更换5台,风机全年检63台,其他各项检修工作正在有序推进。(新能源检修中心 杨学梅)
进入二季度,陕北运维区域认真落实宁夏能源一季度安全生产、经营活动分析会精神,围绕“问题导向、安全稳产、精细管理,确保实现生产经营目标”工作要求,紧盯设备“八项重大隐患治理”,制定措施、建立台帐,精准开展设备隐患排查,加大对长停机组集中治理,降低了风机停运台数,提升了发电量。
近期,银星能源新能源智慧管理平台建设按照“整体规划、分步实施、示范引领、样板推广”的工作思路,紧抓智慧化建设有利时机,各级人员高效协同、扎实推进,目前,高质量完成智慧管理平台系统基础建设,数据中心(模块化机房)建设等工作,满足了公司全部场站全量数据规范化集中存储及应用部署条件。下一步,将加快推进大数据平台调试、高级应用部署、生产管理系统开发工作,同步开展基于智慧平台的培训中心建设、低碳智慧园区建设、“智慧工程”管理系统建设,为公司转变生产管理模式奠定坚实基础。(生产技术部 杨磊)
来源:银星能源官微
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