东瑞股份召开2024年战略发展研讨会
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为深入贯彻省、市关于高质量发展的部署,分析当前面临的新形势、新挑战,研讨集团发展战略规划,近日,东瑞股份(001201)组织召开了2024年战略发展研讨会暨生产技术培训大会。
疾病防控、种猪繁育专题会
此次战略研讨会邀请了来自养猪业的专家学者:陈瑶生、杨汉春、张桂红、李加琪、刘小红、周磊、王衡、闫之春等。专家学者们分别从疫病防控、种猪繁育、猪群管理、信息化应用等角度进行专题授课,并围绕以上议题进行了深入的研讨。
国家生猪产业技术体系首席科学家陈瑶生指出:“信息化应用在育种和疾病防控方面起到非常重要的作用,应大力完善企业信息化体系的建设。”中国农业大学教授、博士生导师,动物医学院副院长杨汉春认为:“目前疫病防控的最有效手段还是生物安全防控。”华南农业大学兽医学院教授、博士生导师张桂红认为:“在大规模一体化猪场猪群的健康管理上,关键是抓好后备猪的管理。”闫之春博士表示:“严格28天一批次分娩的生产模式,在控制和净化蓝耳病中作用明显。”研讨会全面、集中地对公司现有疾病防控体系、种猪繁育体系及饲料营养体系等进行了系统性梳理及分析,为东瑞股份下一阶段的发展提供了宝贵的意见建议。
2024年生产技术培训会
结合战略研讨会的精神,公司组织召开了2024年生产技术培训会,会议由总裁助理、生产技术部总经理刘水平主持。会上,东瑞股份董事、副总裁张惠文对上半年生产工作进行了总结及对下半年生产工作做了安排布署,并分别对公司上半年各个养殖基地的生产经营情况进行复盘与分析,对经营数据和生产指标提出了新的要求和目标,要求各生产经营负责人要紧跟目标,通过防疫病、降成本、抓市场等措施多管齐下,以技术创新和管理创新为支撑,达成降本增效的目标。
会上,东瑞股份董事长袁建康作进一步工作部署,激励广大干部要认真消化、吸收本次大会精神和专家的授课内容,将所学应用到具体的生产工作当中去,着力抓好几方面的工作:一是要大力开展科技创新工作,加快实现满产增产、降本增效;二是要围绕集团“1+3+6”工作部署,攻坚克难,切实实施“311工程”;三是要统筹做好生产、销售、环保等各方面工作,迎难而上,大胆创新,高质量完成全年生产工作任务
东瑞股份董事、监事、高级管理人员及下属企业相关负责人等一百余人参加了战略研讨会议。
来源:东瑞股份官微
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