您的位置:首页 >今日更新 >正文

精益改善 降本增效|科源制药精益生产工作取得阶段性成果

摘要 小枫来为解答以上问题。精益改善 降本增效|科源制药精益生产工作取得阶段性成果,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!  精...

小枫来为解答以上问题。精益改善 降本增效|科源制药精益生产工作取得阶段性成果,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!

  精益生产,管理为先。自三月份以来,科源制药(股票代码:301281.SZ)建立精益推进委员会,打造全员精益意识,并在集团精益专家指导下,落地精益数智化理念,导入数智化精益价值流分析等先进工具应用,在标杆工厂取得了显著的改善成果,在实现企业提质降本增效的道路上迈出了坚实的一步。

  在当今数智制造业快速发展的背景下,精益数字化作为精益管理与数字技术的深度融合,二者相互赋能,助力制造企业优化资源配置、提升生产效率、提高经营效益、改善客户体验,在企业发展中越来越受到重视。

  为实现企业的高质量发展,科源制药(301281)将精益数智化运营管理列为企业发展的核心理念之一,在构建精益生产体系方面进行了深入的探索和实践,以四厂产线效率提升为切入点,借助于精益价值流分析,以课题改善为抓手,逐步建立标准化现场,在标杆工厂取得了阶段性工作成果。

  识别瓶颈工序

  优化生产流程

  在精益标杆产线建设之初,科源制药首先通过价值流识别瓶颈工序,对生产线平衡进行优化,利用价值流图帮助公司描述物料流、信息流和关键指标参数,精确识别影响生产效率的瓶颈工序,采取相应的改善措施减少生产过程中的浪费。

  拉动式生产原则

  减少库存积压

  公司大力实行拉动式生产原则,从而实现更高效的生产管理。拉动式生产,即只有在客户需求出现时才进行生产,有助于减少库存和浪费,提高响应市场变化的能力。科源制药通过这种方式,确保了生产活动与市场需求紧密相连,减少了不必要的库存积压。

  全面生产维护

  提高生产稳定性和效率

  在推行精益生产的过程中,公司实施了全面生产维护(TPM),通过日常的自主保全、专业保全、预防性维护减少设备故障,提高生产稳定性和效率。此外,公司积极开展课题改善活动,鼓励员工提出改进建议,促进点滴改善、持续改善。

  注重人才培养

  激发内生动力

  精益人才育成是精益生产成功的关键。在人才培养方面,科源制药通过系统性培训和实践机会,培养员工的精益生产意识、知识和技能,确保每位员工都能在精益生产体系中发挥作用。

  截至目前,科源制药已在标杆工厂构建了一个高效、稳定的精益生产体系,锻炼出一支意识强、经验足、水平高的精益管理团队,有效实现了降本增效的改善目标。

  未来,科源制药将持续全面推行精益生产理念,通过精益指导、数智赋能,充分发挥精益数智化运营管理优势,改善环境、优化流程、提升效率、降低成本,为实现企业的高质量发展提供强大的源动力。

来源:科源制药官微

以上就是关于【精益改善 降本增效|科源制药精益生产工作取得阶段性成果】的相关内容,希望对大家有帮助!

版权声明:本文由用户上传,如有侵权请联系删除!