您的位置:首页 >今日更新 >正文

亿嘉和张晋博:用好数字化工具,与投资者做更畅达的交流

摘要 小枫来为解答以上问题。亿嘉和张晋博:用好数字化工具,与投资者做更畅达的交流,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!  编者...

小枫来为解答以上问题。亿嘉和张晋博:用好数字化工具,与投资者做更畅达的交流,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!

  编者按:伴随着资本市场改革稳步推进,上市公司高质量发展备受关注。目前江苏拥有近700家上市公司,是国内资本市场的重要版块。

  董事会秘书作为上市公司与资本市场的桥梁,在上市公司高水平建设中发挥着关键作用。为进一步发现董秘价值,助力江苏上市公司高质量发展,新华日报社财经传媒中心联合新华董秘学院、长三角财经传媒智库,针对江苏A股上市公司,发起江苏首届“金牌董秘”推选活动。活动期间,我们将持续对话江苏董秘。

  “公司非电行业业务主要是什么?”“前两年公司应收账款占比营业收入较高是什么原因?”“去年海外订单收入确认的进展情况如何?”……临近2024半年“成绩单”发布之时,7月份亿嘉和(603666)(603666.SH)迎来了二十多家知名机构的调研。

  在南京,亿嘉和是一家“老公司”,成立至今已有25年的时间。但是,在资本市场上,亿嘉和还十分“年轻”,上市仅6年。作为一家主要从事智能机器人及智能设备等产品研发、生产、销售及智能化服务的企业,其既赶上了时代的风口,也面临着所处赛道最激烈的竞争。

  “很多投资者比较关注我们非电行业业务的发展。2023年公司非电力行业收入超过1亿元,较2022年出现显著增长。2024年,我们仍将积极推进‘机器人+行业’的发展战略,以逐步实现多元化布局和发展。”亿嘉和董秘张晋博说。

  据介绍,亿嘉和非电力行业业务主要包括两个层面:一是将传统电力行业产品拓展到非电力行业领域的业务,即在电网领域发展优势的基础上,将巡检机器人、操作机器人等产品推广应用到轨道交通、钢铁煤炭、石油化工等其他应用领域;二是针对非电力行业客户推出的新产品业务,推出车辆检测机器人、清洁机器人、智慧共享充电系统、智能制造解决方案等产品与服务业务,为客户解决重复性、危险性劳动人员不足问题,帮助客户提质增效。

  创新是当下亿嘉和积极探寻的重要增长路径,而用好资本市场这个优势平台则是亿嘉和不断思考的重要课题之一。当前,亿嘉和正以电力行业特种机器人为发展核心,通过推进实施“机器人+行业”全面发展战略,加大研发投入、拓宽应用场景,以获得更多市场机会。

  机器人赛道正处在快速发展期。越是在这样的关键时候,越是能感受到企业与资本市场良性互动的重要性。

  张晋博十分有感触的表示,董秘作为公司与资本市场之间的桥梁,必须确保公司信息披露的规范性。这既是为公司高质量发展营造良好的外部环境,更是维护投资者权益。

  “我们一直在加强与投资者的有效沟通,希望可以让投资者更详细地了解到公司的发展战略和前景,增强市场对公司的了解和信任。”张晋博坦言道,在新形势新监管下,更深刻地体会到董秘工作在护航公司高质量发展上,所扮演的至关重要角色。

  数据显示,2023年亿嘉和通过多元化的渠道,累计接待或参加了148场/次策略会,累计接待约1230人。在同等规模上市公司中,接待次数和人数处于中等偏上水平。

  “今年,我们会继续与市场保持密切联系,在以往工作经验基础上,还将加强数据分析,即加强公司内部数字化分析与管理,以更直观、更易懂的数据与投资者交流;且尝试利用数据分析工具来更好地理解投资者行为,从而提供更加精准的信息和服务。”张晋博说。

  当前,监管部门对上市公司的治理提出了越来越高的要求,而二级市场的压力,更要求上市公司具备经得起检验的业绩实力。张晋博认为,董秘不仅要积极协助董事会建立并不断完善内部控制体系,确保公司治理结构合理高效通过严格执行内部控制制度,降低经营风险,提升公司治理水平,保障公司持续健康稳定发展。同时,还要充分用好资本市场工具,在募集资金、并购重组、股票回购等重大事项上发挥董秘作用,推动公司和更多企业、机构合作,夯实公司的竞争力。此外,在公司面临突发事件或危机的时候,董秘必须迅速反应,协助董事会和管理层进行有效的危机沟通和管理,以最大程度地减少负面影响,保护公司品牌和股东利益。

  “公司的高质量发展离不开高水平的投关工作,我们希望更多的投资者能看到公司的价值。”张晋博表示。

  新华日报·财经记者 胡春春

来源:新华日报财经

以上就是关于【亿嘉和张晋博:用好数字化工具,与投资者做更畅达的交流】的相关内容,希望对大家有帮助!

版权声明:本文由用户上传,如有侵权请联系删除!