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科大讯飞刘庆峰:退出部分耗散资源的小业务 发力“7+3”重点战略聚焦业务

摘要 小枫来为解答以上问题。科大讯飞刘庆峰:退出部分耗散资源的小业务 发力“7+3”重点战略聚焦业务,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看...

小枫来为解答以上问题。科大讯飞刘庆峰:退出部分耗散资源的小业务 发力“7+3”重点战略聚焦业务,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!

  上证报中国证券网讯(记者孙小程)8月22日,在科大讯飞(002230)2024年上半年业绩说明会上,科大讯飞董事长刘庆峰坦言,上半年,公司收入及毛利增长速度没有达到预期,业务落地和签单节奏比预期要慢,但公司最关心核心业务的增长态势。

  报告期内,科大讯飞多项核心业务保持高速增长。教育业务营收30.12亿元,同比增长24.41%;医疗业务营收2.28亿元,同比增长18.80%;开放平台营收23.45亿元,同比增长47.92%;智能硬件营收9亿元,同比增长56.61%;汽车业务营收3.5亿元,同比增长65.49%。

  刘庆峰表示,科大讯飞积极总结过去几年的产品研发经验教训。过去,公司在产品立项—研发—试点—小批量试产—批量交付过程中,存在部分小业务影响了利润,耗散了资源,导致战略方向上投入不足。

  对此,科大讯飞正在持续通过一系列机制,推动面向战略市场领域的产品聚焦,基于战略方向、市场空间、竞争优势、团队力量等评估,确定了首批“7+3”重点战略聚焦业务。“7”是战略聚焦业务,重点包括教育、消费者、智能汽车等赛道中有机会做到几十亿到上百亿的重点产品。

  “3”是重点布局探索型业务,包括星火大模型在C端和B端的探索,医疗领域星火大模型运营型业务的模式探索。针对“7+3”重要战略聚焦业务,科大讯飞将从团队激励、人才资源、运营管理等方面配套全新机制,全力保障现有成熟盈利业务稳步增长。

  谈及未来在算力上的支出规划,刘庆峰表示,公司未来几年在大模型研发上,在有关政策的支撑下,公司在算力方面不会再有自有资金的大幅度投入,但也可以保持在大模型性能上的行业领先水平。

  同时,科大讯飞将探索通用人工智能过程中各个阶段的大模型成果,会通过蒸馏裁剪等各种技术手段沿途产出,落地到讯飞星火各个尺寸的大模型中,助力讯飞星火在商业化竞争过程中不断提升市场竞争力。

  “科大讯飞要从互联网时代的第二梯队头部,成为大模型时代第一梯队的玩家。”刘庆峰认为,大模型商业化落地当前的重点工作主要在三个层面:一方面是在公司已有的教育、医疗、汽车等场景中加快规模化落地;另一方面是大模型对外赋能;此外,公司也在积极投入以星火App为代表的大模型C端应用探索。同时,关注基于大模型软硬件一体化产品的变革性创新机会。

来源:上海证券报·中国证券网

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