燕京啤酒获2家机构调研：公司按照数字化建设规划持续推进公司数字化转型，加强供应链保障体系建设，完成“十四五”供应链数字技术转型规划和供应链平台搭建策略及运行框架（附调研问答）
小枫来为解答以上问题。燕京啤酒获2家机构调研：公司按照数字化建设规划持续推进公司数字化转型，加强供应链保障体系建设，完成“十四五”供应链数字技术转型规划和供应链平台搭建策略及运行框架（附调研问答）,这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧~.~！
燕京啤酒（000729）5月14日发布投资者关系活动记录表，公司于2024年5月14日接受2家机构调研，机构类型为基金公司、证券公司。 投资者关系活动主要内容介绍：
问：关于“十四五”战略规划中期评估与调整
答：公司“十四五”后半程仍坚持以高质量发展为主题，以变革为主线，以创新为驱动，以强大品牌、夯实渠道、培育客户、深耕市场、精实运营为发展路径，扎实推进各项战略举措和重点保障任务，一年一个台阶，最终实现“五战五胜”目标。
问：关于公司市场开发体系建设
答：公司持续加强市场开发体系建设，加大区域市场深耕力度，积极布局，集中优势资源持续提升竞争力。通过不断完善并优化渠道建设，重点拓展餐饮渠道，深化KA市场管理，加强全域电商布局、发力新渠道、加大夜场渠道布局。继续推行“百县工程”，开发优势区县市场，强化市场营销运作标准化运行。
问：关于2023年度燕京U8增速以及公司产品如何实现进一步提升。
答：2023年度，燕京U8销量同比增长超36%。公司持续实施大单品战略，形成以燕京U8、燕京V10等产品为代表的大单品与特色产品组合的产品矩阵；全面实施品牌营销，持续提升品牌影响力；坚持进行产品结构调整，持续扩大中高档酒占比、优化产品结构、增强竞争力；持续研究啤酒行业发展趋势与消费者喜好变化，适时推出个性化、差异化高端产品。公司从以下几方面保障目标实现：一是战略层面，公司以十四五规划作为战略引领，确定燕京U8大单品战略核心地位，推进产品高端化；二是战术层面明确目标，做好全面保障，包括品牌影响、全员参与、全区域推广、全渠道销售，做好市场推进；三是产品层面，公司不断推陈出新，用于满足消费者多样的消费需求；四是公司加大市场的管理力度，稳定产品价格体系，确保经销燕京U8的合理利润空间，从而使燕京U8具有更好的市场表现以及更长的生命周期。
问：关于公司持续增强产品力
答：公司持续加大中高端产品布局，坚定推进大单品战略，在稳固燕京U8核心战略地位的基础上，着力稳固塔基产品，加快提高中高档产品占比，同时创新研发取得突破，推出多款高端、超高端新品，搭建全国性产品矩阵。
问：关于加强供应链保障体系建设
答：公司按照数字化建设规划持续推进公司数字化转型，加强供应链保障体系建设，完成“十四五”供应链数字技术转型规划和供应链平台搭建策略及运行框架;
调研参与机构详情如下：
来源：同花顺iNews
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