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+5!全国“示范级”“专业级”“推进级”

摘要 小枫来为解答以上问题。+5!全国“示范级”“专业级”“推进级”,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!  日前,在中国质量协...

小枫来为解答以上问题。+5!全国“示范级”“专业级”“推进级”,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!

  日前,在中国质量协会和《中国质量》杂志社共同举办的2024年中国质量创新与质量改进成果发表交流系列活动中,宝钢股份(600019)斩获1个示范级成果(最高级别)、3个专业级成果、1个推进级成果,在全国质量QC小组成果发表方面再创佳绩。

  示范级成果(最高级别)

  提高液态熔融吊运的安全系数

  炼钢厂行车工场二炼钢甲班连铸QC小组,为确保液态熔融吊运的安全系数,保障每一次起吊重达300多吨、温度高达1600℃的吊运作业,通过小组QC活动集思广路、发动团队作用,实施了AI智能脱挂钩识别系统、提升钢包包沿评判标准、增设液态吊运AI识别系统等措施,协助驾驶员对挂钩状态进行充分确认,有效提升了液态熔融吊运作业的安全系数。

  专业级成果

  提高取向硅钢中间包连浇炉

  炼钢厂连铸组成本改善JK小组致力于提高取向硅钢中间包连浇炉数,针对耐材可使用性问题开展攻关。依据QC活动十大步骤,有序地开展了QC活动,通过改进压气管路捉漏方法、优化整体水口、保证长水口安装垂直度,有效地将取向硅钢中间包连浇炉数提高到了10炉以上,降低生产成本的同时,进一步提高取向硅钢市场竞争力。

  降低宁波宝新轧机供料边损返修率

  硅钢事业部质量管控室日班QC小组聚焦宁波宝新轧机供料边损问题,采用现场调查和大数据分析相结合的方法,确定行车吊运过程为导致边损返修率高的主要因素。通过改进行车夹具和钢卷包装方式,边损返修率降低至改进前的10%以下,节省成本的同时加速物流流转,确保合同如期交付。

  降低框架车燃油单耗

  运输部运行管理QC小组以降低框架车燃油单耗进行难点攻关,通过头脑风暴广泛收集意见,发现主要症结因素。按照PDCA的工作方法,运用QC活动的十项步骤,从生产管理、现场运行和设备检修等方面落实针对性地改善,有计划、有组织的落实推进,实现燃油单耗同比降低明显。在经济运行的背景下,通过提升台班运量,持续提升资产利用效率,确保物流稳定顺行和能耗成本受控。

  推进级成果

  降低IHT脱罩装置设备故障率

  湛江钢铁热轧厂卷取区域机械JK小组为降低在线热处理设备脱罩装置故障率,结合现场实际运转状况,抓住关键症结,通过自主设计优化脱罩装置吊钩结构、增加保温罩吊耳罩壳等措施,消除水平度偏差,提高脱罩装置精准度,设备月均故障率降低了8.6%,提高生产稳定性。

  不断完善创新机制

  激发创新活力

  大力培育

  “崇尚创新、鼓励创新、敢于创新”氛围

  紧紧围绕现场端、市场端

  突出问题和迫切需求

  凝聚群众智慧

  持续攻关把群众性创新工作

  抓实、抓细、抓出成效

  为企业实现高水平科技自立自强

  贡献智慧和力量

来源:宝钢股份官微

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