零碳驱动创新力，ESG如何实现企业生命力的永续
小枫来为解答以上问题。零碳驱动创新力，ESG如何实现企业生命力的永续,这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧~.~！
全球能源结构正在重构，中国以双碳目标为指引，站在新能源技术开发应用的前沿。这一过程中，负责任的企业通过创新引领变革，打开了市场的想象空间。
今年9月初发布的最新一期“全球新能源企业500强”榜单显示，2024年全球新能源500强企业中，中国企业数为255家，占比51%。中国新能源企业表现出来的生命力与竞争力由此可见。
当可持续发展成为全球经济发展潮流之际，“用创新保持竞争力、以ESG夯实企业生命力”，这或许是一家企业基业长青、行稳致远的关键。就在上述“全球新能源企业500强”中，致力于电池技术研发与应用的欣旺达（300207）电子股份有限公司（下称“欣旺达”）位列榜单第17名。成立近30年以来，在创新驱动下，从构造零碳园区到实施绿色供应链，这家锂电池公司已经将ESG融入到发展的核心价值理念中。
零碳产业园践行绿色发展理念
成立于1997年的欣旺达，总部位于深圳宝安，近三十年来致力于锂离子电池的研发与生产，目前已成为消费类电池、动力电池、储能系统三大应用方向的世界级领军企业。
“春江水暖鸭先知。”能够站在新能源技术发开应用的前沿，欣旺达敏锐地嗅到了全球绿色低碳转型的趋势，早早地布局落子。
欣旺达兰溪产业园位于浙江金华兰溪，是欣旺达在浙江的首个锂离子电池制造基地。2020年3月，作为新能源“链主”型企业，欣旺达落户该园区，总投资超百亿。
“兰溪产业园是欣旺达践行绿色发展理念，为实现低碳乃至零碳目标付出努力的一个典型。”欣旺达副总裁兼首席可持续发展官梁锐表示，绿色低碳理念贯穿了整个园区。
今年3月，兰溪产业园内的三家全资子公司（浙江锂威能源科技有限公司、浙江欣旺达电子有限公司、浙江欣威电子科技有限公司）获得SGS颁布的2023年PAS2060碳中和认证证书，这也意味着，上述三家企业在2023年全部实现“碳中和”，这也是欣旺达旗下首个“零碳园区”。
据介绍，兰溪产业园从设计之初就秉承了园林式低碳产业园的理念，进入园区后，可以看到，从建筑材料、运营管理、能源使用再到绿色生产线，处处可见低碳元素。园区自2020年投产以来，即不断优化数字化工厂管理、智能物流建设，2023年更是加大能源结构转型，自建“源网荷储”一体化的绿色能源系统。
在节能减碳技术应用方面，包括了水循环利用、屋顶分布式光伏电站、储能电站、余热回收等多个方面。其中，园区建筑屋顶铺设的光伏太阳能板，年发电可达630万度（KWh）；生产过程中产生的余热回收，每年可减少碳排放约4678吨。这些措施大大提高了能源利用效率，减少碳排放量。
梁锐表示，兰溪产业园全面铺设的分布式光伏发电项目，是园区绿电供能的一部分，同时也引进了外部的绿电、绿证以及碳信用抵消等方式，再配上储能系统的调节，实现园区100%绿电全覆盖。
值得一提的是，在企业数字化转型背景下，欣旺达兰溪园区的3C电芯生产线，是目前欣旺达自动化程度最高的一条产线。由于生产流程涉及三大工段、26道工序，欣旺达自主研发了一套全流程追溯系统，实现实时的监控和可追溯，保证电池生产的品质。
欣旺达在打造旗下首个碳中和园区的同时，发挥“链主”作用，引进和带动了数十家新能源关联企业在兰溪集聚成链，也通过产业链整合和资源共享，推动区域经济的绿色转型。数据显示，今年1至7月，兰溪全市新能源产业集群实现产值95.4亿元，增速38.4%，列浙江省新能源装备产业集群协同区第一。
以可持续发展力为核心
随着可持续发展在理念和技术上的迭代更新，梁锐坦言，“可持续发展的具体指标越来越清晰，企业对于可持续发展中的绿色属性指标，也越来越明确。”
纵观欣旺达近三十年的发展历程，在与国际高端客户合作过程中，欣旺达不断地提升企业内部竞争力，不管是企业管理理念和体制建设还是技术产品，在创新驱动下，一直保持着行业头部竞争力的优势。
跟随工业化发展进程，经历了最初的基础能力建设，到产业生态建设、数字化转型，再到如今的可持续发展，欣旺达一直有着明确的战略目标、清晰的发展路径，梁锐表示，“从企业角度来讲ESG，必须要深刻理解政策趋势，全面满足客户要求，卓越履行社会责任，才能够保证我们企业能够基业长青、行稳致远。”
梁锐认为，若要在工业互联网时代保持智能制造的行业领先地位，保持可持续的竞争力，可持续发展能力是企业更为核心的竞争力，“可持续发展能力，从宏观上来说，是联合国的17项可持续发展目标；对于企业来讲，从投资者关注的焦点、从监管设定的考核指标来说，就是ESG，我们把ESG分成三大方向，即环境（E）怎么做，社会责任（S）如何体现，公司治理（S）如何完善。”
在全球ESG潮流之下，企业践行ESG是必答题，也是企业负责任的体现。欣旺达于2022年率先发布《欣旺达碳达峰碳中和行动规划》，承诺“2029年实现运营层面碳达峰，2050年前实现运营层面碳中和”。以行动规划为指引，公司不断完善可持续发展管理体系，双碳战略委员会升级为可持续发展战略委员会，任命首席可持续发展官，设立了管理委员会及ESG管理部，主持可持续发展常态化工作，逐级推动双碳项目落地见效，同时承诺努力实现2050年前100%使用可再生能源。
新能源的蓬勃发展为行业带来了千载难逢的发展机遇。中国锂电池行业经历了从无到有、从弱到强，从跟跑到并跑再到领跑，在这个发展过程中，创新驱动着欣旺达不断探索新的技术、产品和服务，解决用户痛点，包括升级电池的续航能力，提高新能源汽车里程等。
“我们内部践行 ESG 理念，也在业务发展规划中全面贯彻可持续发展，不仅能够做到知行合一，也能为未来发展拓展出更大的空间。”梁锐表示，“可以看到，我们不仅仅是关注创新发展，关注于给客户带来持续的创新产品和服务，同时，我们也关注人类可持续发展的总体目标，完善我们可持续发展的内部能力，助力社会实现共同实现绿色转型的目标。”
在全球绿色低碳转型下，机遇和挑战并存。除了实现自身的绿色生产外，赋能供应链节能降碳，是欣旺达接下来要走的重要步骤，也是践行ESG的重要表现。据了解，电池类产品的碳足迹，上游供应商占比超过50%，供应链的可持续发展对企业来讲至关重要。
梁锐表示，欣旺达将通过自身的优势例如综合能源公司、储能系统、零碳工业园解决方案，为上下游提供碳管理解决方案，以及将为新能源产品出口提供电池护照。
“考虑到《欧盟电池和废电池法规》，2027年以后出口欧洲的电动汽车和储能都需要配备电池护照。”梁锐表示，欣旺达的电池护照，应该说是一个非常庞杂的数据库的集合，能够为上下游企业、合作伙伴，帮助他们快速迈上数字化、绿色化的台阶，同时帮助中国电池行业满足欧盟电池法规的要求，助力企业出海。
梁锐表示，机会和挑战是相伴而生的。欧盟电池法规对于中国的企业来说是一个绿色壁垒；但从另一个方面来看，这个压力实际上将会成为企业发展的动力，“我们如果把电池法规全部消化吸收并且实现的话，和全球其他企业相比，我们就具备了很强的竞争力。”
来源：欣旺达官微
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