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无领导小组讨论流程

摘要 无领导小组讨论是一种评估个人领导能力、团队合作能力和问题解决技巧的有效方法。这种讨论通常用于企业招聘过程中的候选人筛选环节,旨在考...

无领导小组讨论是一种评估个人领导能力、团队合作能力和问题解决技巧的有效方法。这种讨论通常用于企业招聘过程中的候选人筛选环节,旨在考察参与者在没有指定领导的情况下如何协调和解决问题。以下是无领导小组讨论的基本流程:

首先,组织者会将参与人员分成小组,每组一般为5-8人。接下来是介绍阶段,由主持人向所有小组成员介绍讨论的主题和目标。这个阶段非常重要,因为明确的任务说明能够帮助参与者更好地理解他们需要完成的任务。

随后进入自由讨论阶段,在此期间,小组成员将围绕主题展开讨论,共同寻找解决方案。这一阶段强调的是每个成员的积极参与,以及如何有效地表达自己的观点,并倾听他人的意见。最后,每组需要选出一名代表来总结讨论结果,并向全体参与者汇报。这一步骤不仅考验了个人的总结归纳能力,同时也体现了团队协作的结果。

通过这样的流程设计,无领导小组讨论能够全面地评估每位参与者的综合能力。

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